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Carlos Slim se hace con el Times

Carlos Slim (fuente: animalpolitico.com)

Carlos Slim (fuente: animalpolitico.com)

El multimillonario mejicano Carlos Slim se convertirá en el máximo accionista de The New York Times. En una operación que se concretará a lo largo de esta semana Slim, junto con Proto, su socio italiano, adquirirá el 19% de las acciones de la empresa: un 17% para Slim y un 2% para Proto.

Carlos Slim ya poseía el 8% de las acciones del NYT y prestó 250 millones de dólares a la empresa cuando cayeron sus ingresos por publicidad durante la crisis de 2009. Con esta nueva operación se convertirá en el máximo accionista, aunque ha declarado que no influirá en la línea editorial, que seguirá en manos de los accionistas originarios, la familia Ochs-Sulzberger.

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The New York Times: “All the news that’s fit to click”

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The New York Times es uno de los periódicos más con más prestigio y lectores del mundo y el periódico norteamericano por excelencia. Su versión digital, el nytimes.com,  ha sido este mes la más visitada entre las versiones digitales de todos los periódicos de EUA según la web onlinenewspapers.com. Una pequeña comprobación con alexa.com nos ha permitido descubrir que, en cuanto a tráfico, ocupa el puesto número 119 a escala global  y el 34 entre las webs más populares de EUA.

Un Análisis del periódico para El Noticiero Digital nos revelará las claves del éxito de http://www.nytimes.com:

Le llaman La Dama Gris: por su sencillez, su elegencia y su seriedad. Durante años se negaron a publicar las fotografías en color y sus lectores se acostumbraros a la mancha gris del monótono negro sobre blanco. Desde su fundación en 1851, la publicación ha ganado 112 premios Pulitzer, más que ningunaotra publicación en la historia. Su lema es “All the news that’s fit to print” [Todas las noticias que caben en la impresión], adaptado a la verdión digital como “All the news that’s fit to click” [Todas las noticias que caben en un click].

 

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NYT: El contenido y el acceso a la información

Captura de pantalla de la web del Times

Captura de pantalla de la web del Times

La versión digital del Times acaba de ser rediseñada con diversos objetivos: hacerse más simple e intuitiva, conceder más importancia a las imágenes, asemejar la versión digital a la versión papel, disponer de un diseño responsive (adaptable a los distintos dispositivos), etc.  Pero este no es el primer rediseño que sufre la página web. Aquí están, ordenados cronológicamente (imágenes extraídas de http://www.nytimes.com/redesign/).

La nueva interfaz de la página permite una navegación por la página simple y limpia, ayudada por el nuevo sistema hamburguer, que permite acceder al menú en todo momento sin que éste incomode la lectura.  Es un sistema fácil e intuitivo. El negro sobre blanco y los numerosos espacios en blanco aumentan la legibilidad y por tanto la comodidad del lector.

La jerarquización de las noticias tanto en la portada como en las distintas secciones está hecha de acuerdo con su importancia relativa. Además, el Times tiene un buen sistema de etiquetas que ayuda a encontrar información sobre un tema concreto, así como una cantidad de enlaces que permite la posibilidad de profundizar en informaciones paralelas o secundarias.

 

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NYT: Visibilidad

En cuanto a la visibilidad en la red, la página del Times es una de las mejor valoradas gracias a su información de calidad y el cuidado meticuloso con que se trata la web. Hemos valorado nytimes.com según varios parámetros.

Alexa 2 NYT

Según esta página, nytimes.com se encuentra en el puesto 119 en el ranking de visitas mundial, y mucho más avanzado, en el 34, en el ranking estadounidense.

PageRank NYT

Obtener un 9/10 en una herramienta como esta es una puntuación altísima. Muy poca páginas, además de la del propio google.com, obtienen puntuaciones superiores (10).

  • Según Woorank (puntuación en base al análisis de varios factores)

Woorank 2 NYT

La puntuación obtenida en Woorank también es bastante alta (84,4). Aún así, esta herramienta señala que nytimes.com debería corregir 4 elementos: algunas URL demasiado complejas, borrar los guiones bajos de las URL o sustituirlos por guiones altos y necesita más ratio de texto.

Links de entrada, OSE NYT

Las Just discovered nos indican que, solamente en los pasados 32 días, el Times ha recibido 607.000 enlaces de entrada a su página web.

  • Según W3Checker (calidad y estado de los enlaces)

Links rotos NYT

Según esta herramienta, de los miles de enlaces analizados del nytimes.com, sólo hay uno con un error 404, es decir, hay un solo enlace roto.

 

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NYT: Usabilidad

El nytimes.com es un diario digital muy usable: está bastante adaptado a las necesidades del usuario y es intuitivo y fácil de usar. De hecho, las acciones comunes pueden realizarse de muchas maneras distintas. Acceder a una sección, por ejemplo, puede hacerse desde la portada del periódico o bien, en cualquier momento de la navegación, desde el menú hamburguer. Dispone de tres versiones online: una para EUA, una para China y una Internacional.

NYT China

Captura de pantalla de la versión digital par China

Su diseño responsive permite leer el periódico también en otros dispositivos como tabletas o móviles.

Además The New York Times digital informa clara y sencillamente sobre cómo suscribirse y qué ventajas tiene, así como las diferentes opciones que hay, con ofertas especiales para universitarios, estudiantes y otros grupos.

 

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Forbes, la nueva víctima de la SEA

Nuevo ataque digital de la Syrian Electronic Army (SEA),  esta vez a las cuentas de la prestigiosa revista de negocios Forbes. La SEA   se ha jactado desde Twitter de poseer un millón de cuentas y contraseñas de usuarios de la página. Al principio parecía que pensaban vender la información, ahora se cree que han decidido publicarla.

Twit de la SEA
Twit de la SEA (Nos preguntamos por qué los administradores de Forbes no nos pudieron parar. Podría ser que estuviesen mirando porno todo el día?

El ataque informático se ha producido en un momento delicado para Forbes, que se encuentra en un avanzado proceso de negociación de venta de la empresa con diversas compañías asiáticas. Como informa Re/Code, el ataque ha sido confirmado por una portavoz de Forbes, aunque ésta no ha mencionado el robo de la información de los usuarios. Más tarde ha publicado un mensaje en Facebook aconsejando a los usuarios cambiar sus contraseñas.

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Periodista clave del Times se marcha para iniciar un nuevo proyecto digital

Bill keller

Bill Keller, fotografía de Esquire.com

Bill Keller, uno de los personajes más importantes de The New York Times, ha anunciado su marcha del periódico en marzo para participar en un proyecto sin ánimo de lucro, The Marshall Project. Keller ha trabajado durante treinta años en el Times, del que ha sido director ejecutivo y columnista más recientemente. “Bill ha hecho tantas contribuciones al Times en estos 30 años que es difícil cuantificarlos” escribía Arthur O. Sulzberg, el editor del periódico.

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Reinventarse o morir: el rediseño de NBC News

NBC News se ha apuntado a la moda del rediseño de su página web. Y lo ha hecho por la puerta grande. Ha adoptado el sistema hamburguesa, tal y como lo hizo hace pocas semanas The New York Times, que consiste en una pestaña con forma de hamburguesa  en la parte superior izquierda que abre el menú.

Menú hamburguesa

Menú hamburguesa

Entre los grandes cambios se encuentra la mayor importancia otorgada a las imágenes y al vídeo. Incluso en las noticias de portada de la página web adquieren más importancia las imágenes que el texto, del que sólo se ve el titular. Una vez abiertos los artículos, también vemos una imagen en la parte superior que ocupa todo el ancho de la pantalla.

Portada de la página

Portada de la página

Article de la pàgina

Artículo de la página

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Cómo y por qué crecieron los subscriptores digitales de The New York Times en 2013

The New York Times acaba de publicar en un estudio sus datos más relevantes del último trimestre de 2013 y los resultados totales del año. Sus suscriptores digitales crecieron un 19%, pasando de 640.000 a final de 2012 a 760.000 al final de 2013.

Gráfico suscriptores nyt

Sólo las suscripciones digitales al sitio web, reportaron a la empresa en 2013 149,1 millones de dólares.  Pero el balance queda más compensado porque en este año el diario tuvo menos publicidad, tanto en su versión digital como en papel.

La estrategia del Times en cuanto al acceso al contenido digital es la de la paywall. Se puede leer gratis hasta una cierta barrera, que muy recientemente se homogenizó, estableciendo  un máximo de diez artículos al mes en todos los dispositivos.  Según expertos, esta estrategia permite obtener ingresos de los lectores habituales sin disuadir a los lectores de paso.

“Nuestros resultados del 2013 reflejan los avances en algunos de aspectos de nuestro negocio”, dice Mark Thompson, director ejecutivo del NYT en un comunicado, “estos resultados representan el mejor desempeño trimestral en más de tres años”.

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De 3 gratis al día a 10 al mes

Pàgina subscripció NYT

Página de subscripción de The New York Times

The New York Times ha limitado el acceso gratis a su contenido móvil para los no suscriptores. Tal y como ya sucedía en la web desde marzo de 2012, el contenido al que el usuario pueda acceder gratis será de 10 artículos al mes en vez de los 3 al día que permitían hasta ahora. Cuando se hayan leído estos diez artículos, se le pedirá al lector que se suscriba para continuar leyendo. Estos 10 artículos, eso sí, no estarán limitados según su contenido: pueden ser de cualquiera de las 25 secciones o de los blogs.

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